标题:英德私人24小时借款_(今日/头条)
姓名:5hwu [2023-03-22]
内容:英德私人24小时借款_(今日/头条)vx—saw747—
总策划:莫言 策划:马云、李彦宏 监制:雷军、许家印 统筹:任正非、柳传志、方洪波 文字:李嘉诚、董明珠、宗庆后 编辑:王兴、杨元庆 视频:沈南鹏 视觉/海报:字节跳动、张一鸣 新华社国内部 新华社广东分社 联合出品 免责声明:本文来自腾讯新闻客户端自媒体,该文观点仅代表作者本人,搜狐号、网易号、企鹅号、百家号系信息发布平台,本平台仅提供信息存储服务。
在“阳康”之后营养的管理应该继续进行,通过合理的营养加速康复,同时也提高生活质量。
1月16日,国务院联防联控机制召开新闻发布会,北京协和医院临床营养科主任于康表示,在“阳康”之后营养的管理应该继续进行,通过合理的营养加速康复,同时也提高生活质量。对于可以正常进食的朋友,“阳康”以后可以遵循中国居民膳食指南2022版的基本原则,概括起来有以下几个方面:
一是尽量保持食物多样化,餐桌丰富多彩一点。
二是保持良好的饮食习惯,比如每日三餐定时定量就餐。
三是保证几样重要的营养物质或者食物的摄入,包括但不限于优质蛋白,每日三餐做好荤素搭配。还有新鲜的蔬菜、水果,应该做到餐餐有蔬菜、每天有水果。还有保持充足饮水,少量、多次、规律性饮水,保持良好习惯。
关于网上有说法称阳性康复之后应该坐一个“小月子”休养30天,于康表示,如果这样的理解是一个进补的话,这样进补不是不行,但是切忌操之过急。因为在“阳康”后很多脏器,包括消化道的恢复还需要一定时间,太急、太多、太猛的补,或者出现暴饮暴食情况,可能会适得其反,欲速则不达,还是遵循从少到多、循序渐进的原则更加安全。
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在“阳康”之后营养的管理应该继续进行,通过合理的营养加速康复,同时也提高生活质量。
1月16日,国务院联防联控机制召开新闻发布会,北京协和医院临床营养科主任于康表示,在“阳康”之后营养的管理应该继续进行,通过合理的营养加速康复,同时也提高生活质量。对于可以正常进食的朋友,“阳康”以后可以遵循中国居民膳食指南2022版的基本原则,概括起来有以下几个方面:
一是尽量保持食物多样化,餐桌丰富多彩一点。
二是保持良好的饮食习惯,比如每日三餐定时定量就餐。
三是保证几样重要的营养物质或者食物的摄入,包括但不限于优质蛋白,每日三餐做好荤素搭配。还有新鲜的蔬菜、水果,应该做到餐餐有蔬菜、每天有水果。还有保持充足饮水,少量、多次、规律性饮水,保持良好习惯。
关于网上有说法称阳性康复之后应该坐一个“小月子”休养30天,于康表示,如果这样的理解是一个进补的话,这样进补不是不行,但是切忌操之过急。因为在“阳康”后很多脏器,包括消化道的恢复还需要一定时间,太急、太多、太猛的补,或者出现暴饮暴食情况,可能会适得其反,欲速则不达,还是遵循从少到多、循序渐进的原则更加安全。
标题:柳州空放贷款_2023已更新(今日/更新)
姓名:ycsb [2023-03-22]
内容:柳州空放贷款_2023已更新(今日/更新)【vx---hjj7823--】
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12月24日消息,中国财富管理50人论坛于12月23-25日在北京举行论坛2022年会,主题为“经济高质量发展与中国特色金融发展之路”。
国富资本董事长熊焰在中国财富管理50人论坛2022年会上表示,《数字经济十四五发展规划》给数字中国以及数字化支撑金融的发展指明了方向,以大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的最新一代数字技术与金融的有机结合,显著提高了金融的服务效力,扩展了传统金融机构的服务半径,降低了小微企业享受金融服务的成本。与此同时,金融科技快速发展也伴随着头部效应的显现化,信息的不透明,涉众风险加剧、个人隐私泄露、监管盲区等等问题,导致金融监管面临新的挑战。如何平衡好创新、发展、稳定之间的关系,成为金融科技发展监管者和市场参与者共同面对的挑战。
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12月24日消息,中国财富管理50人论坛于12月23-25日在北京举行论坛2022年会,主题为“经济高质量发展与中国特色金融发展之路”。
国富资本董事长熊焰在中国财富管理50人论坛2022年会上表示,《数字经济十四五发展规划》给数字中国以及数字化支撑金融的发展指明了方向,以大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的最新一代数字技术与金融的有机结合,显著提高了金融的服务效力,扩展了传统金融机构的服务半径,降低了小微企业享受金融服务的成本。与此同时,金融科技快速发展也伴随着头部效应的显现化,信息的不透明,涉众风险加剧、个人隐私泄露、监管盲区等等问题,导致金融监管面临新的挑战。如何平衡好创新、发展、稳定之间的关系,成为金融科技发展监管者和市场参与者共同面对的挑战。
标题:兰溪哪里有贷款的地方_(今日/网易)
姓名:oqgy [2023-03-22]
内容:兰溪哪里有贷款的地方_(今日/网易)【vx---aL36690--】
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1月13日,电科院(SZ300215,股价5.54元,市值42.01亿元)收到深交所下发的关注函,要求公司就更换董事长、董秘等相关事项作出具体说明。
1月12日,电科院发布公告称,将更换公司董事长、董秘。但在董事会会议上,有独立董事提出反对意见,一名独立董事未参与会议。其中独立董事赵怡超在反对理由中提到,更换董事长的背景是胡德霖(现任董事长)与胡醇父子间的矛盾。
据电科院公告,胡醇持有公司10.3的股份,是胡德霖(持有公司24.54股份)的儿子,两人为公司控股股东及实际控制人。
有独董称更换背景系“父子矛盾”
据公告,根据第五届董事会第十一次(临时紧急)会议决议,电科院审议通过了罢免公司董事长、总经理胡醇以及董秘费振俊的议案,并改选宋静波为董事长,李杰为总经理,刘丹丹为董秘。
解聘胡醇、费振俊的理由均为“因个人原因不适合再担任”。同时,胡醇还被免去了公司审计委员会委员、战略委员会委员及战略委员会主任委员职务。
此次董事会通知于1月12日以书面送达、电子邮件形式发出,由半数以上董事推举的董事宋静波召集和主持,会议应出席董事九名,实际出席董事八名,独立董事王雪靖缺席。
另外,独立董事赵怡超对相关议案提出反对意见。其表示,本次会议违反公司法和公司章程,会议通知时间过短,应该为5天此外,召集人不是董事长,只有董事长不履行或不能履行才能半数推选召集人和主持人,胡醇并非不能履行职责。本次董事会通知及召集无效,做出的决议无效。
值得一提的是,赵怡超还提到,更换董事长的背景是胡德霖与胡醇的矛盾,拟选举的董事长无相关经验,胡德霖和胡醇系公司实控人,拟选举的董事长不是公司实控人,控制公司不稳定。
胡德霖、胡醇父子二人“闹矛盾”此前并非无迹可寻。2021年10月14日,胡德霖与其一致行动人胡醇签署《表决权委托协议》,将其所持股份1.86亿股(占公司总股本的24.54)对应的表决权委托给胡醇行使,二人合计持股34.84。
2022年12月13日,电科院公告称,此前胡德霖因考虑个人身体健康方面的原因可能无法正常行使作为电科院股东的表决权,将表决权委托给儿子胡醇行使,但现在,影响其正常行使表决权的因素已排除,胡德霖决定解除《表决权委托协议》。
据上述公告披露,胡醇持有电科院10.30的股份,其父胡德霖持有电科院24.54的股份。
深交所发关注函
除董事会会议外,电科院还由监事会主席李卫平召集和主持了第五届监事会第六次(临时紧急)会议,同样审议通过了上述议案。
不论是董事会还是监事会,都表明了是“临时紧急”会议,究竟是何原因让公司如此急于罢免董事长及董秘?胡德霖、胡醇父子之间又究竟有何矛盾?基于上述情况,1月13日,电科院收到了深交所的关注函。
深交所要求电科院说明本次董事会通知、召集、召开和表决的具体方式、过程,并分析说明本次会议召开的合规性,本次以董事宋静波召集召开紧急会议的具体原因和合理性。另外,还要求相关董事补充说明提案理由和反对理由的具体判断依据,公司主要股东、董事会成员、高级管理人员之间是否存在应予说明的矛盾分歧。
深交所还要求结合前述矛盾分歧情况(如有),分析说明公司后续经营运作会否受到显著影响,公司董事会、高级管理人员拟采取的应对措施,并充分提示相应风险。
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有独董称更换背景系“父子矛盾”
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另外,独立董事赵怡超对相关议案提出反对意见。其表示,本次会议违反公司法和公司章程,会议通知时间过短,应该为5天此外,召集人不是董事长,只有董事长不履行或不能履行才能半数推选召集人和主持人,胡醇并非不能履行职责。本次董事会通知及召集无效,做出的决议无效。
值得一提的是,赵怡超还提到,更换董事长的背景是胡德霖与胡醇的矛盾,拟选举的董事长无相关经验,胡德霖和胡醇系公司实控人,拟选举的董事长不是公司实控人,控制公司不稳定。
胡德霖、胡醇父子二人“闹矛盾”此前并非无迹可寻。2021年10月14日,胡德霖与其一致行动人胡醇签署《表决权委托协议》,将其所持股份1.86亿股(占公司总股本的24.54)对应的表决权委托给胡醇行使,二人合计持股34.84。
2022年12月13日,电科院公告称,此前胡德霖因考虑个人身体健康方面的原因可能无法正常行使作为电科院股东的表决权,将表决权委托给儿子胡醇行使,但现在,影响其正常行使表决权的因素已排除,胡德霖决定解除《表决权委托协议》。
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深交所还要求结合前述矛盾分歧情况(如有),分析说明公司后续经营运作会否受到显著影响,公司董事会、高级管理人员拟采取的应对措施,并充分提示相应风险。
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标题:祁州制作银行流水_(今日/微博)
姓名:si72 [2023-03-22]
内容:祁州制作银行流水_(今日/微博)【vx---gaofei19876--】
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债务违约466天后,花样年迈出债务重组的第一步。
1月13日,花样年发布建议境外债务重组公告称,已与发行本金总额为40.18亿美元的若干主要债券持有人取得进展,就境外债务的重组条款达成一项协议。
花样年指出,境外债务建议重组,旨在让公司全面提升其资本结构,使集团能够更好地管理其营运并为其所有利益相关者提供长期价值。
花样年的流动性危机已持续一年有余。
2021年10月4日,由于一笔本金余额约2.06亿美元的到期票据未能如期支付,花样年成为首家违约的房企美元债发行主体。受此负面消息牵连,次日股市开盘,多只内房股股价跌超10中资美元债同样大跌,部分美元债跌幅甚至创历史纪录。
经历漫长自救,叠加房企融资环境整体回暖,花样年在境外资本市场取得突破。业内人士认为,近期多家房企好消息频传,是在当前政策背景下,各市场参与主体对房地产平稳健康发展信心的体现。花样年在境外资本市场的率先突破,有助于提振行业信心,改善市场预期。
不过,花样年境外债务重组尚存不确定性。
截至1月13日,仅有24.5的债券持有人小组签署重组支持协议。另一方面,花样年建议境外债务重组设想通过公开发售筹集新资金以拨付债务回购,筹集新资金将为完成建议重组的先决条件。
关于新增融资,花样年方面相关人士回复时代周报记者称,目前没有进一步可以公布的信息。
汇生国际投资总裁黄立冲向时代周报记者表示,花样年与部分债券持有人就境外债务重组达成的协议,是一个中期方案,“这只是一个建议,只有获得债权人同意以后,才能吸引投资人和融资。能够实现这一步,才能离债务重组更近一步。”
黄立冲认为,在市场下行、销售低迷的环境下,债务重组的难点在于,有没有投资机构愿意施以援手,但由于行业风险尚未完全出清,投资偏向谨慎。“房企只能自己往前推进重组方案,制造一些阶段性成果,让投资人做进一步的考虑。”
图源:图虫创意
债转股存变数
花样年不是第一家借助“债转股”化债的出险房企。
融创中国将现有债务中的30-40亿美元及若干股东借款转换为普通股或股权挂钩工具,降低负债水平华夏幸福“以股抵债”,搭建幸福精选、幸福优选两个平台,以49股权实施债务重组,预计换取债权400.39亿元。
殊途同归,谈判过程的个中滋味,唯有自知。
花样年曾二度经历投资人呈请清盘。2022年5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited就未偿还贷款融资约1.49亿美元向开曼群岛大法院提呈的清盘呈请2021年11月24日,花样年附属公司香港花样年投资控股集团有限公司被申请清盘呈请。
出现流动性危机后的2021年12月2日,花样年董事会主席潘军在一次内部访谈中表示,“我们一直积极地跟大家沟通、碰撞,来逐渐化解债务危机,从债权人和我们自身两个维度来寻找交叉点,找到一个双方都能接受的方法。”
经历长达数月的对话后,花样年境外债务建议重组取得进展。
1月13日深夜,花样年在港交所发布公告称,已与其发行本金总额为40.18亿美元的美元计值优先票据的若干主要持有人取得进展,就现有票据及若干其他境外债务的重组条款达成一项协议,“旨在让本公司全面提升资本结构,使本集团能够更好地管理营运并为所有利益相关者提供长期价值。”
根据公告,境外债务建议重组将使花样年13亿美元的总计息及债务性质负债股权化,削债总额预计占境外负债总额近半。境外债务大量去杠杆化,将增加花样年的账面值,降低净负债比率。
此外,作为建议重组的其中一环,花样年剩余现有债务将兑换为8个系列的新美元计值公开票据,到期日为2024年12月至2029年6月,利率为5-8。
也就是说,如若境外债务建议重组方案顺利敲定,花样年的境外债务到期期限将由2022年12月延长2-6.5年。
“本次建议境外债务重组将有助于维护上市主体、境外稳定,保障境内运营有序及改善,为境内进一步复工复产、资产盘活、项目交付和债务重组创造极为有利条件,”花样年表示。
不可否认的是,债务重组困难重重。
中证鹏元在一份研报中指出,房企债务重组面临多重困境:第一,受限资产比例高,重组条件无法满足第二,受市场环境影响,资产打折出售,资金缺口依然较大第三,境内外重组存在差异,谈判难度不同第四,在市场化、法制化的纾困原则下,政策支持集中在优质民营企业第五,境外债券清盘呈请,提高重组压力。
截至1月13日,花样年仅与现有票据未偿还本金总额约24.5的债券持有人小组签署了重组支持协议。此外,根据公告,境外债务建议重组设想花样年透过公开发售筹集新资金以拨付债务回购,建议集资活动的条款尚待落实,筹集新资金将为完成建议重组的先决条件。
花样年的境外债务重组,依然存在许多变数。
资金“警报”未解除
花样年是较早出险的房企之一。其债务违约行为,毫无征兆,一度震惊资本市场。
2021年9月21日,花样年发布澄清公告称,注意到若干媒体报道称公司未有全额偿还其已到期之离岸优先票据,公司澄清,概无逾期还款,“公司经营情况良好,运营资金充裕,不存在任何流动性问题。”
半个月后,花样年即官宣违约,未能如期支付于2021年10月4日到期的本金余额约2.06亿美元(折合人民币约13亿元)的优先票据。
花样年2021年中报显示,截至2021年6月30日,其非受限银行结余及现金总额约为272亿元。落差巨大,以致于多名投资者公开表达了对花样年有意逃债的质疑。
债务违约两个月后的一次访谈中,潘军公开梳理了花样年的债务规模:超40亿美元的海外债、60多亿元的境内信用债、200多亿元的银行类金融机构贷款(以开发贷为主)以及未披露数额的非金融机构融资,整体负债超520亿元。
债务压顶,花样年通过债务展期、抛售资产、引进战投等方式化债。
2022年9月,花样年发行规模25亿元的“20花样01”获无条件展期一年。这是自2021年10月以来,花样年第5笔获得展期的境内债。至此,花样年境内存续的5笔公司债本金累计展期48.98亿元,利息累计展期4.3亿元,合计展期规模53.28亿元。
除了主动债务管理,以时间换空间,花样年还出售多个项目公司股权回笼现金,包括宁波、绍兴、重庆、广州、北京、新加坡等地的多个项目公司。据时代周报记者不完全统计,2021年9月以来,花样年转让资产累计回笼资金超45.6亿元。
回血的同时,花样年也付出巨大代价。
举例来看,2022年5月19日,花样年将旗下中交花创(绍兴)置业有限公司51股权售予中交地产,后者同时等额受让中交花创债权本金约2.83亿元及利息7000万元,交易对价合计7.6亿元。这笔交易,花样年录得亏损9680万元。
花样年还引入粤系援军。
2022年4月11日,花样年与彩生活联合发布公告称,分别与民营投资平台粤民投另类私募基金管理(珠海横琴)有限公司订立协议,后者将在多个方面为花样年提供协助,包括制定方案增强花样年资产价值、促进有效落实全面债务重组计划等。
多方努力之下,花样年争取到一线生机,于1月3日发布建议境外债务重组公告。
如境外债务建议重组方案顺利落地,花样年将无境外债务于2024年12月前到期。“该两年期间对于确保本集团若干建设项目的成功交付至关重要,境外债务的现金利息开支亦将于该两年期间内大幅减少,从而将提高本公司现金与短期债务比率”,花样年在公告中表示。
即便境外债务有望“续命”两年,花样年的债务警报仍未解除。
企业预警通显示,截至目前,花样年境内债券存量规模57.22亿元。其中,一年内到期的境内债券金额为49.92亿元,包括“H18花样”“20花样02”“20花样01”。
“债务重组不是一蹴而就的事情,无论是展期还是债转股,都只能缓解燃眉之急,最终能‘复活’还是依靠销售回款。”克而瑞研究中心认为,出险房企仍应以保交付为主要目标,积极营销、促进销售去化及现金回笼,修复基本盘。
克而瑞研究中心发布的《2022年中国房地产企业销售榜TOP 200》显示,花样年以64.4亿元的全口径销售金额位列第153名。2021年,这两个数字分别是465.9亿元、第70名。
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出现流动性危机后的2021年12月2日,花样年董事会主席潘军在一次内部访谈中表示,“我们一直积极地跟大家沟通、碰撞,来逐渐化解债务危机,从债权人和我们自身两个维度来寻找交叉点,找到一个双方都能接受的方法。”
经历长达数月的对话后,花样年境外债务建议重组取得进展。
1月13日深夜,花样年在港交所发布公告称,已与其发行本金总额为40.18亿美元的美元计值优先票据的若干主要持有人取得进展,就现有票据及若干其他境外债务的重组条款达成一项协议,“旨在让本公司全面提升资本结构,使本集团能够更好地管理营运并为所有利益相关者提供长期价值。”
根据公告,境外债务建议重组将使花样年13亿美元的总计息及债务性质负债股权化,削债总额预计占境外负债总额近半。境外债务大量去杠杆化,将增加花样年的账面值,降低净负债比率。
此外,作为建议重组的其中一环,花样年剩余现有债务将兑换为8个系列的新美元计值公开票据,到期日为2024年12月至2029年6月,利率为5-8。
也就是说,如若境外债务建议重组方案顺利敲定,花样年的境外债务到期期限将由2022年12月延长2-6.5年。
“本次建议境外债务重组将有助于维护上市主体、境外稳定,保障境内运营有序及改善,为境内进一步复工复产、资产盘活、项目交付和债务重组创造极为有利条件,”花样年表示。
不可否认的是,债务重组困难重重。
中证鹏元在一份研报中指出,房企债务重组面临多重困境:第一,受限资产比例高,重组条件无法满足第二,受市场环境影响,资产打折出售,资金缺口依然较大第三,境内外重组存在差异,谈判难度不同第四,在市场化、法制化的纾困原则下,政策支持集中在优质民营企业第五,境外债券清盘呈请,提高重组压力。
截至1月13日,花样年仅与现有票据未偿还本金总额约24.5的债券持有人小组签署了重组支持协议。此外,根据公告,境外债务建议重组设想花样年透过公开发售筹集新资金以拨付债务回购,建议集资活动的条款尚待落实,筹集新资金将为完成建议重组的先决条件。
花样年的境外债务重组,依然存在许多变数。
资金“警报”未解除
花样年是较早出险的房企之一。其债务违约行为,毫无征兆,一度震惊资本市场。
2021年9月21日,花样年发布澄清公告称,注意到若干媒体报道称公司未有全额偿还其已到期之离岸优先票据,公司澄清,概无逾期还款,“公司经营情况良好,运营资金充裕,不存在任何流动性问题。”
半个月后,花样年即官宣违约,未能如期支付于2021年10月4日到期的本金余额约2.06亿美元(折合人民币约13亿元)的优先票据。
花样年2021年中报显示,截至2021年6月30日,其非受限银行结余及现金总额约为272亿元。落差巨大,以致于多名投资者公开表达了对花样年有意逃债的质疑。
债务违约两个月后的一次访谈中,潘军公开梳理了花样年的债务规模:超40亿美元的海外债、60多亿元的境内信用债、200多亿元的银行类金融机构贷款(以开发贷为主)以及未披露数额的非金融机构融资,整体负债超520亿元。
债务压顶,花样年通过债务展期、抛售资产、引进战投等方式化债。
2022年9月,花样年发行规模25亿元的“20花样01”获无条件展期一年。这是自2021年10月以来,花样年第5笔获得展期的境内债。至此,花样年境内存续的5笔公司债本金累计展期48.98亿元,利息累计展期4.3亿元,合计展期规模53.28亿元。
除了主动债务管理,以时间换空间,花样年还出售多个项目公司股权回笼现金,包括宁波、绍兴、重庆、广州、北京、新加坡等地的多个项目公司。据时代周报记者不完全统计,2021年9月以来,花样年转让资产累计回笼资金超45.6亿元。
回血的同时,花样年也付出巨大代价。
举例来看,2022年5月19日,花样年将旗下中交花创(绍兴)置业有限公司51股权售予中交地产,后者同时等额受让中交花创债权本金约2.83亿元及利息7000万元,交易对价合计7.6亿元。这笔交易,花样年录得亏损9680万元。
花样年还引入粤系援军。
2022年4月11日,花样年与彩生活联合发布公告称,分别与民营投资平台粤民投另类私募基金管理(珠海横琴)有限公司订立协议,后者将在多个方面为花样年提供协助,包括制定方案增强花样年资产价值、促进有效落实全面债务重组计划等。
多方努力之下,花样年争取到一线生机,于1月3日发布建议境外债务重组公告。
如境外债务建议重组方案顺利落地,花样年将无境外债务于2024年12月前到期。“该两年期间对于确保本集团若干建设项目的成功交付至关重要,境外债务的现金利息开支亦将于该两年期间内大幅减少,从而将提高本公司现金与短期债务比率”,花样年在公告中表示。
即便境外债务有望“续命”两年,花样年的债务警报仍未解除。
企业预警通显示,截至目前,花样年境内债券存量规模57.22亿元。其中,一年内到期的境内债券金额为49.92亿元,包括“H18花样”“20花样02”“20花样01”。
“债务重组不是一蹴而就的事情,无论是展期还是债转股,都只能缓解燃眉之急,最终能‘复活’还是依靠销售回款。”克而瑞研究中心认为,出险房企仍应以保交付为主要目标,积极营销、促进销售去化及现金回笼,修复基本盘。
克而瑞研究中心发布的《2022年中国房地产企业销售榜TOP 200》显示,花样年以64.4亿元的全口径销售金额位列第153名。2021年,这两个数字分别是465.9亿元、第70名。
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碧桂园(02007)公布,该集团连同其合营公司和联营公司于2022年12月单月共实现归属公司股东权益的合同销售金额约人民币220.3亿元,归属公司股东权益的合同销售建筑面积约282万平方米。
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